Duidelijkheid in besluiten
Besluitvorming & Governance
Een besluit werkt pas wanneer duidelijk is wat ermee moet gebeuren.
Een besluit kan formeel genomen zijn en in de praktijk toch weinig veranderen. De werking gaat verloren wanneer vraag, afweging, eigenaarschap en uitvoering niet goed op elkaar aansluiten.
Wat je in de praktijk kunt merken
Besluitvorming is een keten
Waar ik naar kijk
de vraag achter het besluit
vastlegging van argumenten
rollen en beslisruimte
eigenaarschap en opvolging
benodigde informatie
terugkoppeling van afwijkingen
Niet méér governance, maar governance die helpt om keuzes daadwerkelijk te laten werken.
Raakvlakken
Verder lezen
Begin hier
Drie artikelen om dit vakgebied te verkennen: van herkennen wat er speelt tot begrijpen wat nodig is.
Wie gaat hierover eigenlijk?
Maakt onderscheid tussen beheer en eigenaarschap: wie maakt keuzes en draagt verantwoordelijkheid?
Ik wist niet dat dat besloten was
Laat zien hoe een besluit de mensen bereikt die hun werk moeten aanpassen.
Het besluit is genomen maar er gebeurt niets
Verbindt het genomen besluit aan eigenaarschap en daadwerkelijke opvolging.
Eerst vaststellen waar het besluit zijn werking verliest
In een Boutique Session brengen we de besluitroute en belangrijkste knelpunten samen.
Bekijk de Boutique Session →Sterkere organisaties
