Doorgaan wanneer iets uitvalt
Business Continuity
Continuïteit begint met weten waarvan het werk werkelijk afhankelijk is.
De dagelijkse kwetsbaarheid zit vaak in kleinere afhankelijkheden: één medewerker met cruciale kennis, een handmatige tussenstap, een leverancier zonder alternatief of een systeem dat meerdere processen ondersteunt.
Wat je in de praktijk kunt merken
Kritiek is niet hetzelfde als belangrijk
Kritieke activiteiten worden verbonden aan mensen, kennis, informatie, systemen, leveranciers en realistische terugvalmogelijkheden.
Waar ik naar kijk
tijdkritische activiteiten en gevolgen
minimale dienstverlening bij verstoring
mensen, kennis, systemen en leveranciers
terugval-, vervangings- en herstelopties
enkelvoudige afhankelijkheden
prioriteiten, rollen en praktische tests
Geen omvangrijk plan op de plank, maar weten wat eerst nodig is wanneer iets uitvalt.
Raakvlakken
Verder lezen
Begin hier
Drie artikelen om dit vakgebied te verkennen: van herkennen wat er speelt tot begrijpen wat nodig is.
Het werkte prima totdat die ene persoon uitviel
Laat zien wat uitval van één persoon blootlegt aan kennis, toegang en informele coördinatie.
We ontdekten een afhankelijkheid tijdens de storing
Maakt de keten van systemen, informatie, leveranciers en herstelafhankelijkheden zichtbaar.
We hebben een plan, maar niemand kent het
Verbindt het continuïteitsplan aan bekende rollen en daadwerkelijk kunnen handelen.
Bekijk alle artikelen over Business Continuity
Uit de praktijk
Vooraf begrijpen wat niet zomaar kan wachten
In een Boutique Session brengen we de kritieke activiteit en belangrijkste afhankelijkheden in beeld.
Bekijk de Boutique Session →Processen
Informatie
Continuïteit
