Beheersing als bedrijfsvoering
Risk & Security
Een maatregel werkt alleen wanneer zij aansluit op het risico én op de uitvoering.
Werkbare beheersing ontstaat wanneer risico’s, keuzes, maatregelen en uitvoering met elkaar verbonden zijn — en zichtbaar is dat een maatregel werkelijk werkt.
Wat je in de praktijk kunt merken
Aanwezig is niet hetzelfde als effectief
Van controlelijst naar aantoonbare werking.
Waar ik naar kijk
risico’s, verplichtingen en acceptatie
uitzonderingen en beoordeling
aansluiting tussen risico en maatregel
bewijs van opzet, bestaan en werking
rollen, toegang en bevoegdheden
bevindingen en periodieke herbeoordeling
Niet zoveel mogelijk controles toevoegen, maar passende beheersing organiseren en aantoonbaar maken.
Raakvlakken
Verder lezen
Begin hier
Drie artikelen om dit vakgebied te verkennen: van herkennen wat er speelt tot begrijpen wat nodig is.
We vertrouwen erop dat de leverancier het geregeld heeft
Verheldert het verschil tussen uitbestede uitvoering en intern eigenaarschap over risico’s.
We dachten dat de leverancier dat deed
Laat zien hoe controles tussen de verwachtingen van opdrachtgever en leverancier kunnen verdwijnen.
We ontdekten een afhankelijkheid tijdens de storing
Verdiept risico’s van verborgen ketenafhankelijkheden en terugvalmogelijkheden.
Bekijk alle artikelen over Risk & Security
Uit de praktijk
Van controlelijst naar werkbare beheersing
In een Boutique Session brengen we risico, maatregel en uitvoering bij elkaar.
Bekijk de Boutique Session →Processen
Informatie
Continuïteit
