Een ervaren specialist legt een werkwijze uit aan collega's tijdens een overleg, terwijl de aandacht van het team volledig op hem is gericht. De afbeelding laat zien hoe belangrijke kennis soms vooral bij één persoon terechtkomt.
Kennisborging & Overdracht

Iedereen weet dat Peter het weet

Iedereen kent wel een Peter. Degene die altijd het antwoord weet. Dat lijkt handig, totdat blijkt dat belangrijke kennis vooral in één persoon zit en niet in de organisatie. Dit artikel laat zien hoe die afhankelijkheid ontstaat en waarom kennisborging uiteindelijk draait om eigenaarschap.

Iedereen weet dat Peter het weet Lees bericht »