THE ASSIST BOUTIQUE
Insights
Hier deel ik kennis, observaties, ervaringen en mijn visie op structuur, werk en digitale rust. Geen losse meningen, maar inzichten die helpen begrijpen waarom iets werkt en hoe je het kunt toepassen.
Zoeken in Insights
Alle insights
-
Het project is afgerond, maar het resultaat blijft uit
Lees het artikel →: Het project is afgerond, maar het resultaat blijft uitEen project kan volgens planning zijn afgerond terwijl de beoogde verbetering nog uitblijft. Hoe beoordeel je oplevering, dagelijks gebruik en resultaat in samenhang?
-
Spanje: als iedere instantie iets anders zegt
Lees het artikel →: Spanje: als iedere instantie iets anders zegtJe hebt uitgezocht wat je nodig hebt, de documenten verzameld en misschien zelfs speciaal een afspraak gemaakt. Toch krijg je te horen dat er iets ontbreekt. Bij de volgende instantie blijkt juist…
-
Iedereen betrokken, maar wie is eigenaar?
Lees het artikel →: Iedereen betrokken, maar wie is eigenaar?Het overleg verloopt goed. Collega’s denken mee, stellen vragen en bieden aan om iets uit te zoeken. Aan betrokkenheid ontbreekt het niet. Toch blijkt een week later dat een belangrijke beslissing nog…
-
Onderzoek doen terwijl het besluit al vaststaat
Lees het artikel →: Onderzoek doen terwijl het besluit al vaststaatEen voorkeur hoeft goed onderzoek niet in de weg te staan. Wanneer de analyse alleen nog mag bevestigen wat al is besloten, wordt de onderzoeksruimte onduidelijk. Hoe maak je zichtbaar wat nog…
-
Iedereen verwacht resultaat. Maar mag jij ook beslissen?
Lees het artikel →: Iedereen verwacht resultaat. Maar mag jij ook beslissen?Verantwoordelijk zijn voor een resultaat betekent niet automatisch dat je er voldoende invloed op hebt. Dit artikel laat zien wat er gebeurt wanneer verantwoordelijkheid, bevoegdheid en besluitvorming niet op elkaar aansluiten.
-
Ik ben de hele dag brandjes aan het blussen
Lees het artikel →: Ik ben de hele dag brandjes aan het blussenDe hele dag brandjes blussen kan betekenen dat urgentie je werkvolgorde bepaalt. Kijk naar terugkerende verzoeken, capaciteit en afspraken om te begrijpen wat jouw planning steeds verdringt.
-
Waarom moet dit in deze volgorde?
Lees het artikel →: Waarom moet dit in deze volgorde?Ondernemen in Spanje betekent soms werken met processen waarvan de volgorde pas onderweg duidelijk wordt. Wie alleen naar de afzonderlijke stappen kijkt, ziet vooral vertraging. Wie de afhankelijkheden begrijpt, kan realistischer plannen…
-
Ik begrijp de woorden maar niet de reactie
Lees het artikel →: Ik begrijp de woorden maar niet de reactieJe kunt de woorden in een Spaans gesprek begrijpen en toch niet begrijpen waarom iemand op een bepaalde manier reageert. Communicatie wordt niet alleen bepaald door taal, maar ook door context, verwachtingen…
-
Ik wacht nog steeds op een reactie
Lees het artikel →: Ik wacht nog steeds op een reactieJe hebt alles gedaan wat van jou werd gevraagd, maar toch kun je niet verder. Ondernemen wordt complex wanneer jouw planning afhankelijk is van externe partijen en processen waar je weinig zicht…
Lees op onderwerp
Kies het onderwerp dat aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt.