THE ASSIST BOUTIQUE
Insights
Hier deel ik kennis, observaties, ervaringen en mijn visie op structuur, werk en digitale rust. Geen losse meningen, maar inzichten die helpen begrijpen waarom iets werkt en hoe je het kunt toepassen.
Zoeken in Insights
Alle insights
-
We zijn het eens, maar komen niet verder
Lees het artikel →: We zijn het eens, maar komen niet verderEen besluit kan unaniem worden genomen en toch tot verschillende acties leiden. Vaak zit het probleem niet in weerstand of gebrek aan sturing, maar in woorden en begrippen waaraan mensen verschillende betekenissen…
-
We kunnen pas verder als dat team klaar is
Lees het artikel →: We kunnen pas verder als dat team klaar isEen project kan zijn eigen werkzaamheden op orde hebben en toch vertraging oplopen. Wanneer de voortgang afhankelijk is van andere teams, besluiten, leveranciers of projecten, ontstaat kwetsbaarheid buiten de directe invloed van…
-
Ik werk de hele dag maar kom niet vooruit
Lees het artikel →: Ik werk de hele dag maar kom niet vooruitJe kunt de hele dag werken en toch het gevoel hebben dat je niet vooruitkomt. Dat gebeurt vaak wanneer werkzaamheden niet worden gestuurd op prioriteit, maar op wat zich gedurende de dag…
-
Waarom duurt dit zo lang?
Lees het artikel →: Waarom duurt dit zo lang?Je hebt alles gedaan wat nodig is en toch gebeurt er niets. Vooral wanneer je afhankelijk bent van andere partijen, kan wachten in Spanje frustrerend zijn. Achter een eenvoudige vraag zit vaak…
-
We hebben veel antwoorden maar nog steeds discussie
Lees het artikel →: We hebben veel antwoorden maar nog steeds discussieEen onderzoek kan duidelijke antwoorden opleveren terwijl de discussie binnen een organisatie gewoon doorgaat. Dat gebeurt vaak wanneer mensen dezelfde resultaten vanuit verschillende perspectieven interpreteren en die verschillen niet zichtbaar worden gemaakt.…
-
Niemand voelt zich verantwoordelijk voor de KPI
Lees het artikel →: Niemand voelt zich verantwoordelijk voor de KPIEen KPI kan iedere maand worden gerapporteerd en besproken zonder dat iemand zich verantwoordelijk voelt voor wat er daarna gebeurt. Wanneer niemand de ontwikkeling bewaakt, acties volgt en opnieuw kijkt of er…
-
Dat had ik anders begrepen
Lees het artikel →: Dat had ik anders begrepenIedereen zat bij hetzelfde gesprek en toch blijkt later dat mensen iets anders hebben begrepen. Dat gebeurt vaak wanneer mondelinge afstemming wordt behandeld alsof daarmee automatisch een duidelijke afspraak is ontstaan. Communicatie…
-
Ik krijg drie verschillende antwoorden op dezelfde vraag
Lees het artikel →: Ik krijg drie verschillende antwoorden op dezelfde vraagEen nieuwe medewerker stelt één vraag en krijgt drie verschillende antwoorden. Niet omdat collega’s niet willen helpen, maar omdat kennis vooral mondeling wordt doorgegeven. Zonder vaste bron ontstaan verschillende versies van dezelfde…
-
We ontdekten een afhankelijkheid tijdens de storing
Lees het artikel →: We ontdekten een afhankelijkheid tijdens de storingEen storing maakt soms meer zichtbaar dan het technische probleem zelf. Pas wanneer het werk stilvalt, blijkt dat processen afhankelijk zijn van systemen, koppelingen, leveranciers, informatie of specifieke kennis die nooit als…
Lees op onderwerp
Kies het onderwerp dat aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt.